-
-
新聞動(dòng)態(tài)
-
主營(yíng)業(yè)務(wù)
-
業(yè)績(jī)榮譽(yù)
-
黨群建設(shè)
-
-
-
-
新聞動(dòng)態(tài)
新聞詳情
我公司召開(kāi)2024年上半年工作會(huì)暨“兩金”壓控專題會(huì)
分類:
公司新聞
作者:
馬建新
來(lái)源:
巖土公司
發(fā)布時(shí)間:
2024-08-09 15:05
8月5日,我公司召開(kāi)2024年上半年工作會(huì)暨“兩金”壓控專題會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)總局及三局2024年上半年工作會(huì)議精神,總結(jié)上半年工作,部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù),通報(bào)上半年“兩金”及合同資產(chǎn)壓控情況并部署下半年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。三局副局長(zhǎng)宋飛出席上半年工作會(huì)議并講話,三局總會(huì)計(jì)師羅智出席“兩金”壓控專題會(huì)議并講話。
宋飛對(duì)巖土公司上半年工作表示了肯定,對(duì)下半年工作提出要求。一是牢牢把握國(guó)家政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、技術(shù)變革走向,持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是建立更加體系化的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制,強(qiáng)化資源配置,打造特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)單元。三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管理,高度關(guān)注償債能力、盈利能力、營(yíng)業(yè)收入、合同額等重要數(shù)據(jù),狠抓“兩金”壓控。四是規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目管理,加快推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。明晰權(quán)責(zé)邊界,提高治理管控能力,持續(xù)推進(jìn)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制和全周期考核機(jī)制。五是嚴(yán)防安全、環(huán)保、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管控,深入推進(jìn)虧損單位治理,進(jìn)一步細(xì)化管控。六是全面加強(qiáng)輿情風(fēng)險(xiǎn)防控,關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)。提升網(wǎng)絡(luò)安全,確保網(wǎng)絡(luò)攻防行動(dòng)有序推進(jìn)。七是加強(qiáng)黨建巡察整改,提高問(wèn)題與措施的對(duì)應(yīng)性,深化成果運(yùn)用。
羅智對(duì)“兩金”壓控工作提出要求,一是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),加大合同儲(chǔ)備量,不斷夯實(shí)發(fā)展底氣;二是持續(xù)推進(jìn)司庫(kù)建設(shè)工作,加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理,提高資金集中度和資金使用效率;三是認(rèn)真分析“兩金”情況,錨定目標(biāo),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“兩金”壓控。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)明俊杰傳達(dá)了局法治工作會(huì)議精神,強(qiáng)調(diào)“四個(gè)嚴(yán)禁”,一是嚴(yán)禁以合同評(píng)審方式代替決策;二是嚴(yán)禁突破總局“六不準(zhǔn)”;三是嚴(yán)禁合同倒簽;四是合同簽訂嚴(yán)禁出現(xiàn)背靠背條款。
公司黨委副書記、總經(jīng)理申欣凱回顧公司上半年工作情況,分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的不足。申欣凱強(qiáng)調(diào),各單位、各部門要不斷提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、完善方法措施、深入推動(dòng)工作,齊心協(xié)力、善作善成。為確保圓滿完成公司年度目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)做好以下工作:一要千方百計(jì)促轉(zhuǎn)型,全力以赴拓市場(chǎng);二要千方百計(jì)提質(zhì)量,全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng);三要千方百計(jì)管項(xiàng)目,全力以赴嚴(yán)規(guī)范;四要千方百計(jì)強(qiáng)管理,全力以赴控風(fēng)險(xiǎn);五要千方百計(jì)強(qiáng)黨性,全力以赴促發(fā)展;六要千方百計(jì)查弱項(xiàng),全力以赴抓整改。
會(huì)上,公司紀(jì)委通報(bào)了有關(guān)典型案例并開(kāi)展警示教育;六個(gè)單位簽訂了攻堅(jiān)克難專項(xiàng)責(zé)任書;五個(gè)單位匯報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及“兩金”壓控情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、總經(jīng)理助理、各分公司經(jīng)理、總部部門負(fù)責(zé)人共41人參加會(huì)議。
相關(guān)文件
山西冶金巖土工程勘察有限公司 版權(quán)所有